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為深入落實國資國企改革深化提升行動，推進三項制度改革走深走實，進一步構建科學、合理、高效的人力資源管理體系，助力企業高質量發展，9月29日，新余國信擔保公司召開人力資源管理體系優化項目啟動大會。
黨支部書記、董事長胡蘭波出席會議并作動員講話，副書記、總經理胡亮主持會議，公司領導鐘秋生、艾細保、劉海梅、敖雪和全體干部職工參加會議。
胡蘭波指出，當前公司正處在轉型升級的關鍵期、高質量發展的加速期，聘請專業咨詢機構對公司人力資源體系進行診斷評估和優化，既是落實國企改革深化提升行動的必然要求，也是提升人力資源管理水平和管控能力的需要，更是公司變革破局、提質發展的需要。
胡蘭波強調，一要凝聚共識，提高認識，深刻領會人力資源管理體系優化的重大意義。通過聘請“外腦”，進一步加強人才隊伍建設，打通人才價值鏈條，優化人才結構，打造能征善戰的一流人才團隊，提升員工工作效率和企業競爭力，構建中國特色現代國有企業制度。
二要精密部署，密切配合，穩妥推進人力資源管理體系優化工作開展。公司各部門在做好本職工作的同時，要全程參與、全力配合各類調研和訪談，合力保障優化項目的各項工作順利實施。
三要立足實際，相互促進，確保人力資源管理體系優化取得實效。要認真開展調查研究，找準企業人力資源痛點阻點，確保各項方案設計既符合公司發展實際，又具有可操作性、可落地性。要進一步健全常態化崗位評估機制，根據崗位評估結果完善薪酬管理和績效考核體系，將績效考核結果和績效薪酬、職級調整等掛鉤。
會上，咨詢團隊就項目團隊概況、項目實施方案、運作計劃與配合事項等內容進行了介紹。本次人力資源管理優化項目為期約2個月，主要對公司人力資源組織體系、崗位體系、績效考核和薪酬管理體系等方面進行優化和升級。
據悉，本次咨詢團隊來自北京外企人力資源服務有限公司，該公司為中國第一家人力資源服務上市國企，曾為國家電網、中國銀行、京東集團等大型機構提供咨詢服務。(供稿：宋誠智)
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